每日热点 No.27

2026 年，理想汽车开启 “理想系” 创业潮，前高管批量创办具身智能企业并快速成为独角兽：前 AI 科学家陈伟与前产品线总裁张骁创立的斜跃智能，获理想旗下重庆车之辕创投投资；前 CTO 王凯团队创立的至简动力，8 个月完成 5 轮融资、估值超 10 亿美元；前智驾总裁郎咸朋创立的昆仑行，注册 10 天连获三轮融资跻身独角兽。这些团队兼具底层模型技术与量产交付经验，契合具身智能爆发窗口期，备受资本追捧。理想从李想个人做 VC LP，到公司直投产业链、设立创投平台，已形成系统化产业投资布局。同时，赛力斯、上汽、蔚来、小鹏等车企纷纷设立创投主体，投向 AI、机器人、新质生产力领域，从整车制造转向技术生态布局，造车成为起点，生态卡位成为终局。

来源：https://36kr.com/p/3773140530938375

启示：理想系独角兽批量诞生，揭示车企竞争已从产品战升级为人才 + 技术 + 资本的生态战。车企依托智能驾驶研发体系，通过人才外溢与资本绑定，抢占具身智能等未来赛道。对公司而言，这说明行业未来发展中核心人才是最稀缺资产，开放人才流动、以投资维系生态，比单纯内部留存更具战略价值；造车仅是入口，布局前沿技术、构建跨领域生态，才能掌握长期话语权。

《GT 赛车 7》制作人山内一典公布了下周更新三辆新车的剪影，其中一辆的轮廓被识别为比亚迪仰望 U9（很可能是高性能版本 U9 Xtreme）。去年 10 月，索尼 PlayStation 官方宣布比亚迪仰望 U9 将入驻《GT 赛车 7》，但后续并未公布具体进展。小米 SU7 Ultra 同时也确认加入（已于 2026 年 1 月更新加入），这是中国品牌车型首次大规模进入 GT 系列。山内一典还亲自访问比亚迪总部，推动合作。《GT 赛车 7》采用定期免费更新模式（最近有 1.67、1.68 等版本），下周的「三车更新」预计为 1.69 版本，时间点在 2026 年 4 月下旬。

来源：https://www.ithome.com/0/940/957.htm

影石在全景相机产品的优势较为明显，公司的拼接与剪辑算法领先大疆等友商静态看至少 2-3 年，动态看 3-5 年。竞争力的核心在算法，算法的核心在人才，而掌握全景算法的人才在影石的创始团队，市场上没有，竞争对手只能自己培养。大疆全景相机算法缺少全景场景数据积累，现在是购买仿真数据，从 0 开始训练积累；产品打法是硬件堆料，高配低价，市场反响明显，但实际产品力体验不如影石。

传统运动相机和云台相机产品上，影石擅长软件，剪辑、模板、分享、云平台等功能做的不错，但是对于大部分买了就吃灰的消费者来说，大疆的参数和品牌明显更有优势。此外，大疆在供应链上的卡位非常严重，与头部供应商签有排他协议，影石需要找新的供应链承接需求，但新供应链能否承接性能需求以及成本控制是问题。大疆价格战打压严重，影石推新品时大疆会大幅降价，且大疆依赖无人机体量采购成本相较影石更低，影石在性价比上很难跟大疆竞争，更多通过差异的硬件设计（如双镜头）和社区生态的创意玩法来寻求差异化。

来源：投资人交流

启示：影石凭借全景算法构建短期难以超越的优势，却在供应链、价格与大众感知上受制于大疆，说明仅靠技术领先不足以支撑市场领先。对公司而言，意味着既要持续巩固技术核心护城河，也要避免陷入“参数强、体验弱”的困境。同时需重视供应链布局与成本控制，通过场景化体验、生态内容提升用户实际感知，减少“买后闲置” 问题，以技术+体验+渠道的综合实力应对同质化与价格竞争。

2026 年 3 月 PPI 同比转正，时隔 41 个月后中国走出通缩阴影，上游原材料价格上涨与输入性通胀共同驱动经济复苏。消费市场呈现结构性特征：服务消费增速持续上升，高端消费明显改善，奢侈品销售额降幅从 2023 年的 17%-19% 收窄至 2025 年的 3%-5%，茅台价格上调，消费倾向提升。三四线城市社零增速普遍高于 5%，低县级城市受房地产影响小、消费韧性更强。国务院 2 月发布服务消费"1+N"行动指南，涵盖旅游专列、邮轮海钓、文旅赛事等新业态，消费从"买商品"向"买体验"迁移明显。同时，汽车改装、无人机等新兴消费赛道政策放开，低空经济装备需求加速释放。

来源：中金研究院交流

启示：持续追踪服务消费市场的变化，针对新兴业态展开调研，可深入研究汽车改装、无人机市场变化对公司带来的新布局机遇。

过去智能眼镜产品的硬件参数差异较大，因此消费者购买智能眼镜的逻辑是，线上对比智能眼镜参数、价格以及相关测评，然后下单。26 年起消费者购买决策起点开始前移，原因在于智能眼镜的硬件差异缩小、AI功能以及生态功能逐渐丰富，产品带来的体验无法再用参数直接说明，消费者必须线下体验后才能决定是否购买。

未来消费者在线下体验中影响购买决策的关注点包括：1）外观设计与佩戴舒适度；2）场景化功能的演示，实际体验AI翻译、导航以及支付等功能；3）沉浸式的体验，用户需要体验长时间的佩戴，判断产品是否能适合成为日常使用的智能设备，才会给出购买决策。体验逐渐成为影响消费者购买的最重要因素，线下真实场景体验是建立用户信任与品牌影响力的重要途径。

来源：IDC 智能眼镜发展趋势交流会

启示：拥有线下渠道布局的眼镜厂商或消费电子产品厂商的影响力将进一步扩大。品牌需通过沉浸式、长时间真实场景体验建立用户信任，将体验力转化为核心竞争力与品牌影响力。同时，产品定义与营销逻辑需同步转向体验价值优先，以实际使用感受打动消费者，提升转化与复购。

一支研究团队通过将聚焦超声波刺激大脑嗅球区域，成功在两名被试者身上诱发出多种清晰可辨的气味感知，如篝火味和腐烂果皮味。实验使用特定参数的超声波，通过前额固定的小型换能器进行聚焦，并利用临时头戴支架保持焦点稳定。安全性测试表明超声强度在安全阈值内，且实验通过盲测排除了安慰剂效应。团队指出，该方法不仅为虚拟现实中的嗅觉模拟提供了新思路，也暗示了向大脑直接“写入”信息的潜在可能性。目前研究基于小规模自测试，尚未经过同行评审。

来源：https://news.nweon.com/139579?login=0

启示：该技术打破了传统气味发生设备体积大、成本高、气味库有限的瓶颈，让“全感官沉浸”的终极形态更具落地可能。对公司而言，可提前布局跨感官融合技术，探索声学+嗅觉的多模态交互方案，为未来高端 XR 产品构建差异化体验壁垒。同时，该技术也为向大脑直接“写入”信息提供了想象空间，预示着下一代交互将突破视听边界，向更深度的神经感知交互演进。