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【苹果】彭博社爆料:苹果 Vision Pro 已名存实亡,团队转向 AI 眼镜
彭博社记者古尔曼证实,苹果早在 2025 年就已解散 Vision Products Group 事业群,原团队被拆分至软硬件部门,多数软件人员调往 Siri 项目,硬件团队转向智能眼镜研发。M5 芯片版 Vision Pro 未能提振市场,苹果基本放弃该产品,重心全面转向 AI 眼镜。尽管苹果仍以该事业群名义招聘,但岗位均用于维护 visionOS 及支持新眼镜项目,与 Vision Pro 无关。古尔曼称,该事业群已名存实亡,标志苹果放弃初代高端 MR 路线,转向轻量化 AI 眼镜赛道。
来源:https://mp.weixin.qq.com/s/M1ynZWChbB1ZvQ6afxIKzA
解读:巨头技术路线调整具有风向意义。苹果放弃 Vision Pro,说明高端 MR 硬件暂不具备大众化条件,轻量化、AI 化、穿戴友好的智能眼镜才是空间计算的主流方向。

【赛力斯】赛力斯动力首创 “同线共营” 模式,汽车供应链进入深度协同新阶段
赛力斯动力发布行业首创“同线共营”智能生产线合作模式。赛力斯与上游供应商一汽铸锻各出资 50%,共建共营一体化产线,将传统买卖关系升级为产业共同体。新模式实现前后段分工合装、员工穿插作业、毛坯到成品一站直达,响应时间从 48 小时压缩至小时级,大幅提升效率与柔性。
此前赛力斯已与宁德时代采用 “厂中厂” 模式落地电池产线,持续深化供应链协同。该模式为汽车行业制造合作提供全新范式,通过资产共建、数据互通、流程融合,实现成本、响应速度与质量的全面优化。
来源:https://www.ithome.com/0/948/519.htm
解读:赛力斯 “同线共营” 标志汽车供应链从交易关系转向深度共生。通过股权共建、产线融合、数据同步,打破上下游壁垒,实现极致效率与成本优势。对制造业而言,垂直整合不再是简单收购,而是 “共投、共建、共营” 的轻资产协同。

【追觅】追觅组建数百人团队专门寻求募资,两百多个事业部内部赛马
俞浩曾在微博上公开透露,截至 4 月 13 日,追觅有 5 万名员工(含工厂)。两百多个事业部,每个事业部对标一家独立的上市公司。每个事业部都是一个独立的经营单元,彼此财务独立,独立经营。据了解,追觅内部成立了十几支基金,组建数百人团队专门寻求募资。知情人士透露,目前基金募资100多亿,首期到账三四十亿。
追觅两百多个事业部,分别归属于 1 至 10 号孵化器之中。采用孵化器+BU 运作模式,十大孵化器涵盖扫地机、割草机、机器人、AI 穿戴、潮玩、汽车、手机、奶茶、咖啡、火锅等各个赛道业务。其中,1 号孵化器一号位为追觅二号员工。追觅一位员工向 Tech 星球表示,在追觅,公司没有联合创始人,俞浩为绝对的话事人。
按照俞浩的管理理念,两百多个事业部并行的考量,出于「彼此风险隔离,又能共享成功经验」。然而,追觅十个孵化器并行赛马,采用「田忌赛马」机制,同一赛道允许多个 BU 同时竞争。追觅员工称,有些业务,公司好几个团队同时在做,特别卷。
来源:https://mp.weixin.qq.com/s/m0pS85thGHDg5e2zSDS2yQ
解读:其模式以多团队同赛道竞争激发创新活力,通过风险隔离、经验共享平衡业务布局,但也造成内部内卷、资源分散的问题。这一模式启示企业,孵化赛马机制适合多元创新布局,但需做好资源统筹与边界划分,避免无序内耗;同时要平衡跨界扩张与主业根基,防止盲目多元化拖累核心基本盘。

时局
Times
【租赁经济】年轻人爱上 “只租不买”,新租赁经济迎万亿风口
Z 世代引领 “只租不买” 消费浪潮,新租赁市场快速崛起,预计四年内规模破万亿。00 后租赁订单一年暴涨 2 倍,30 岁以下用户占比超 6 成。租赁品类从数码、户外装备、潮玩、汉服,扩展至显卡、乐器、助行器、机器人等,实现 “万物可租”。
年轻人选择租赁,核心是追求轻量化、低成本、高体验,避免高价闲置与贬值,适配游牧式生活与试错式消费。支付宝、京东、美团、抖音等平台纷纷布局,依托信用免押、同城配送、场景化运营降低门槛。龙头平台人人租冲刺 IPO,毛利率超 80%,行业进入资本化与标准化阶段。。
来源:https://mp.weixin.qq.com/s/vxQ9tGLfepMYuMrhzkZT0w?scene=1&click_id=409
解读:新租赁经济崛起,标志消费从 “占有型” 转向体验型、轻量化,是年轻人理性与悦己双重驱动的结果。信用体系完善与平台化运营,让租赁成为主流生活方式。对行业而言,场景化、免押化、同城化是关键。

行业
Industries
【游戏行业】AI 技术短期难以改写中国游戏产业格局,版号约束与头部资源优势反而可能进一步巩固龙头地位
AI 会降低游戏开发中的部分资产生成和内容生产成本,但短期内不太可能在中国市场催生大量新游戏公司。核心约束在于版号机制:中国游戏市场实行版号常态化发放叠加总量控制,行业供给存在硬上限,小型团队即使通过 AI 降低开发成本,也仍面临商业化许可门槛。相比之下,头部厂商已经储备较多版号,具备更强的产品排期和变现确定性。
从技术影响看,新一代世界模型有助于提升开放世界、三维场景和大体量内容的生产效率,但这类效率提升更容易被头部企业放大。头部厂商在 IP、研发团队、长期运营、多渠道分发和买量能力上已有明显优势,AI 带来的等比例效率提升,反而可能以更低边际成本转化为更高内容供给和更强运营能力,或进一步强化马太效应。
来源:网易交流
解读:行业马太效应将持续加剧,AI 不会重构竞争格局,只会加固头部壁垒。

科技
Techs
【XR】TCL 华星展出全球最高 1700PPI Real RGB 玻璃基 OLED 显示屏,可用于 XR
在近日于美国洛杉矶开幕的 2026 年国际信息显示技术展览会(SID 2026)上, TCL 华星展示了多款前沿显示技术,其中一款面向 XR 应用的玻璃基 OLED 显示屏凭借全球最高的像素密度引发关注。该产品尺寸为 2.24 英寸,采用 Real RGB 像素排列,分辨率达到 2600×2784,像素密度高达 1700PPI,是目前全球同类玻璃基 OLED 显示屏中的最高纪录。得益于此,画面细腻度显著提升,颗粒感基本消失,同时配合超大的视场角(FOV)与出色的画质表现,有望成为混合现实(MR)显示技术的新方向。
此外,TCL 华星还同步展出了一款 0.28 英寸硅基 Micro LED 显示屏,其像素密度达到 5131PPI,实现了单片全彩,尺寸仅指甲盖大小,兼具超高像素密度与低功耗特性,为下一代 AR 眼镜提供了轻量化、高性能的解决方案。
来源:https://mp.weixin.qq.com/s/6rvO50gMdSHtkICJV3UG-Q
解读:TCL 华星已在 XR 领域完成 LCD、OLED、Micro LED 全产品线技术布局,此次两款刷新行业纪录的产品分别对应MR头显和AR眼镜两条主流技术路线,充分展现了其在不同应用场景下的技术储备与创新能力,应持续追踪其技术进展,评估合作机会。


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