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当地时间 6 月 15 日，Meta 旗下的 Horizon Worlds 正式结束其作为虚拟现实平台的使命。此后，创作者将无法在 VR 环境中构建、发布或更新任何世界。该应用仍将存在，但仅作为智能手机端的体验。

今年4月，Meta 首次尝试关闭 VR 版 Horizon Worlds，但因迅速引发强烈反弹，48小时内被迫撤销决定。如今，这段“缓刑期”即将结束，且此次似乎是最终定局。

6月15日之后，这个用于创作新世界、更新现有世界或在头显内发布任何新内容的工具将停止工作。重心将转移至手机应用，Meta 现在希望把用户聚集在那里。

Meta 之所以持续推动 Horizon Worlds 退出 VR，根本原因在于财务压力。Reality Labs 部门 2025 年营业亏损超过 190 亿美元，而收入仅为约 22 亿美元。与之形成对比的是，以 Ray-Ban Meta 为代表的智能眼镜产品线已成为真正的商业亮点。当公司在一条战线上持续巨额亏损，而在另一条战线上取得成功时，关停前者恐怕不可避免。

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解读：Horizon Worlds 原本应成为支撑整个 VR 战略的核心应用，一个让用户觉得头显非买不可的社交层。但它从未达到这一目标。将创作工具移出 VR，是 Meta 低调承认：曾被定位为元宇宙入口的这款应用，不足以推动硬件销售，不如转投规模远超头显用户群的移动市场。

诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼发文“Elon Musk， Human Ponzi Scheme”，称世界首富埃隆·马斯克是庞氏骗局。克鲁格曼认为， SpaceX 的 IPO 完全建立在“庞氏骗局”之上，散户之所以会投资 SpaceX，并不是因为他们认真评估了该公司的商业价值，而是一味地相信“马斯克是天才”。然而，这场资本游戏，可不是散户能玩到最后的。

克鲁格曼认为：“埃隆·马斯克这场庞大的真人版庞氏骗局，终将崩塌。传统庞氏骗局仅坑害自愿参与的投资者，但这一次，支撑马斯克骗局的资金，很大一部分将来自普通美国民众——他们实质上是被“强制入局”。

目前，约 52% 的共同基金资产投向指数基金或指数挂钩基金，超过 50% 的美国家庭持有共同基金。马斯克与华尔街的勾结，以及外界普遍认为特朗普政府为其撑腰的认知，将导致绝大多数普通投资者身不由己地卷入其中，沦为马斯克资本帝国的”燃料”。

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解读：克鲁格曼的观点直指明星企业估值与基本面脱节的资本市场风险。SpaceX 依靠创始人光环与宏大愿景吸引资本，却长期处于亏损状态，估值脱离实际盈利能力。

为应对 AI 泛滥带来的山寨 IP 乱象，孩之宝成立 AI 工作室 Sixth Wall，推出全新 IP 授权模式。该模式依托自研 CharacterOS 平台，明确角色性格、行为准则与交互边界，开展行为模式授权，避免 AI 篡改角色人设。同时联合 ElevenLabs 推进声音授权，坚持使用原版真人配音演员声线，不采用合成语音，还为配音从业者开辟新收入渠道。首批开放擎天柱、威震天等经典角色，授权场景涵盖互动故事、聊天机器人、主题公园等。此举将 IP 授权从传统静态形象延伸至动态行为、语音交互领域，变被动维权为主动合规开放。。

来源：https://mp.weixin.qq.com/s/cRAR-1Jl-D2noyQeioHj_A

解读：AI 时代，传统 IP 维权模式已难奏效，孩之宝的跳出单纯打假的被动思路，主动适配 AI 生态，将 IP 授权从视觉形象拓展至行为逻辑、语音交互等维度，借助技术平台守住角色内核与品牌调性，为以后的 IP 授权提供新的思路。

国内商业航天与 SpaceX 的发展路径不同，更多是从原来科研院所转型，逐渐有人出来商业化，再逐渐拓展的过程。商业航天的供应链正在逐渐开放，即使当前产业链中的民企多来自航天、科研院所，但随着规模化要求的提升，会有越来越多工业级的产品进入商业航天产业链。目前火箭领域是与 SpaceX 差距最大的，但是蓝箭航天的可回收火箭预计最近半年内就能够实现，实现后有助于卫星发射速度加快。

来源：星测未来 COO 交流

解读：中美商业航天根植不同产业土壤，无需直接复刻 SpaceX 纯市场化路径。国内行业脱胎于科研院所转化，具备技术底子，但火箭回收复用仍是核心短板。

中国车企海外销量增速大幅超出行业预期，核心驱动来自四个维度：产品综合竞争力突出、多动力总成满足不同市场需求、同价位内饰配置优于海外品牌、全球经销渠道持续快速铺设。机构上调两大头部车企 2026 年海外销量预期：比亚迪从 150 万 辆上调至 170 万-180 万辆，吉利从 75 万辆上调至接近 100 万辆。

比亚迪在欧洲采取重资产密集覆盖策略，构建了全链条自建模式。产品层面，坚持纯电动与插电混动均衡布局，2026 年下半年将推出海豚、问界 DMi 两款插电混动新车。品牌采用分层梯次布局，高端品牌腾势 2026 年下半年成为欧洲市场重点。充电配套是比亚迪在欧洲的核心战略抓手，规划 2026 年 9 月在英国正式上线快充网络，2026 年年底在欧洲建成 3000 个快充桩。渠道层面目标是 2026 年年底在欧洲落地 2000 家经销商及线下门店。

吉利的欧洲战略主打软件智能化差异化，核心发力方向为 AI 与智能驾驶辅助系统深度融合，依靠智能技术打造产品标签，坚持轻资产运营逻辑，不单独重金搭建产线与渠道。渠道层面，领克品牌完全依托沃尔沃现有海外渠道完成车辆展示、销售与售后，大幅降低渠道建设成本与扩张周期。

来源：比亚迪产品经理交流

解读：中国车企海外市场迎来高速增长，产品力、动力方案、配置优势与渠道拓展构成核心竞争力。比亚迪与吉利探索出差异化出海路径，为行业提供参考。

近日，由南京文旅集团所属江苏文创公司联合南京市博物总馆联合打造的全国文博领域首个城市级 AI+AR 智能导览服务体系——新一代「智能馆长」正式上线发布。

本次发布的「智能馆长」依托江苏文创自主研发的文博垂类长干大模型，搭配博物馆高质量专属数据集、AI 智能体及轻量化 AR 可穿戴终端，构建起一套完整、自主可控的数智文博解决方案。

相较于传统人工讲解、固定语音导览设备，该系统依托先进AI算法能力，可根据游客年龄、兴趣偏好、游览需求，智能生成千人千面的个性化讲解内容。游览过程中，游客可随时就建筑特色、文物背景、历史典故、人文故事等内容自由提问，系统可实现即时应答、深度解读，打破传统讲解固定话术限制。同时，平台支持多语种实时交互，有效破解入境游客文博游览的语言壁垒，助力南京历史文化对外传播。

项目以南京市博物馆（朝天宫）为首发落地场景，技术团队完成朝天宫全景图像高密度采集，梳理整合 5 万余字历史史料与讲解文本，搭建专属专题数据集与语料库，让 AI 智能体深度吃透朝天宫历史文脉底蕴。

游客仅需轻触镜腿、语音唤醒“馆长”，即可随时开启智能伴游；长按镜腿便可自动识别眼前文物与建筑景观，实现实景识别、实时解说、私密收听，全程解放双手、无需佩戴耳机。

来源：https://mp.weixin.qq.com/s/wbrY0E5gkGoR7GqLN9UUmw

解读：AI+AR 技术为文博文旅行业带来全新升级路径，打破了传统导览形式单一、内容固化的短板。依托垂类大模型、专属数据集与 AR 穿戴设备，可实现个性化讲解、实时问答、多语种交互，大幅提升游览体验与文化传播效率。Wemake 可关注相关技术进展，用新技术赋能展馆体验。